- 한병홍 사장 등 주요 간부 참여…경영평가 토대로 개선과제 집중 점검
- 외부 전문가 교육·분야별 실행방안 논의…부서 업무와 연계한 추진체계 마련
- 한병홍 사장, “계획보다 현장 실행과 성과 중요…시민 체감 경영성과 만들 것”
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| ▲ 화성도시공사(HU공사) 한병홍 사장과 임직원들이 지난 9일 YBM 연수원에서 ‘2026년 경영혁신 워크숍’을 갖고 경영개선과 성과 창출을 다짐하고 있다. <사진제공=화성도시공사> |
화성도시공사(HU공사)가 2026년 경영평가 결과를 조직의 실질적인 변화와 성과로 연결하기 위한 경영혁신에 나섰다.
HU공사는 지난 9일 YBM 연수원에서 ‘2026년 경영혁신 워크숍’을 열고 경영평가 결과를 바탕으로 경영 전반의 개선과제와 구체적인 실행방안을 논의했다.
이번 워크숍은 변화하는 정부 정책과 지방공기업 경영환경에 선제적으로 대응하고, 경영평가에서 확인된 개선사항을 실제 경영성과로 연결하기 위해 마련됐다.
이날 행사에는 한병홍 사장을 비롯해 경영사업부사장, 실·처장, 경영혁신 TF 등 주요 간부와 관계자들이 참석했다.
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| ▲ 화성도시공사(HU공사) 임직원들이 ‘2026년 경영혁신 워크숍’에서 경영평가 결과를 바탕으로 분야별 개선과제와 실행방안을 논의하고 있다. <사진제공=화성도시공사> |
한병홍 사장은 직접 경영혁신 방향을 발표하고 공사의 경쟁력과 지속가능한 성장 기반을 강화하기 위한 방향을 제시했다. 특히 경영혁신을 일회성 과제로 끝내지 않고 조직 전반의 지속적인 변화와 개선으로 이어가야 한다며 구성원들의 적극적인 참여와 실행을 주문했다.
이어 외부 전문가의 경영혁신 역량 강화 교육과 2026년 경영평가 결과에 대한 총평이 진행됐다. 참석자들은 평가 결과를 토대로 주요 개선사항과 보완이 필요한 분야를 점검하고 향후 경영에 반영할 대응과제를 공유했다.
특히 평가 결과를 분석하는 데 그치지 않고 담당 분야별 개선과제의 추진 방향과 실행방법을 구체화했다. 이를 부서별 업무와 연계해 실질적인 개선성과로 이어질 수 있도록 추진체계도 마련했다.
한병홍 사장은 “경영혁신은 새로운 계획을 세우는 것에서 끝나는 것이 아니라 현장에서 실행하고 성과로 만들어내는 과정이 중요하다”며 “이번 워크숍을 계기로 경영평가 결과를 조직의 변화와 성장의 기회로 삼아 개선과제를 철저히 실행하고, 시민이 체감할 수 있는 경영성과를 지속적으로 만들어 나가겠다”고 말했다.
[중부뉴스] 권중섭 대표기자
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